商管集團、海汽控股總經(jīng)理王時慧一行到下屬企業(yè)調(diào)研
- 編輯：黃香微
- 來源：行政人資部
- 閱讀：5971次
- 時間：2024年09月15日
摘要：9月11日至13日，商管集團總經(jīng)理王時慧帶領(lǐng)公司經(jīng)營班子前往各市縣開展資產(chǎn)經(jīng)營及管理情況調(diào)研工作，此次調(diào)研重點涵蓋商鋪、土地及房屋資產(chǎn)，旨在為后續(xù)的經(jīng)營優(yōu)化和戰(zhàn)略決策提供堅實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)團隊在三亞步行街調(diào)研
公司經(jīng)營班子先后前往澄邁鋪面、臨高商鋪、前往昌江石碌大坡老油庫地塊、烏烈車站、三亞步行街、萬寧翡翠公司、文昌動車站等地，深入細(xì)致了解公司現(xiàn)有資產(chǎn)經(jīng)營、管理及管理中存在的風(fēng)險和困難等相關(guān)情況。
公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)團隊在樂東海汽棚改項目調(diào)研
調(diào)研中，總經(jīng)理王時慧強調(diào)，高效盤活公司資產(chǎn)，是提升管理效能、盡顯資產(chǎn)價值、驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。相關(guān)部門需緊密關(guān)注，科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌業(yè)態(tài)，強化招商，以問題為導(dǎo)向，深挖資產(chǎn)底細(xì)，精準(zhǔn)分類施策，全力激活存量資源，最大化資產(chǎn)效益，為全公司高質(zhì)量發(fā)展強勢賦能。
公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)團隊在臨高臨城鋪面調(diào)研
公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)團隊在保亭老油庫地塊調(diào)研
公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)團隊在萬寧翡翠公司調(diào)研
公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)團隊在文昌文教鎮(zhèn)調(diào)研