“奮戰(zhàn)開門紅”商管集團(tuán)銳意進(jìn)取打贏開局第一戰(zhàn)
- 編輯：詹云
- 來源：市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中心
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- 時(shí)間：2024年01月26日
摘要：2024年初，商管集團(tuán)在革故鼎新中積極探索消費(fèi)品牌建設(shè)，以開拓創(chuàng)新的精神和“一天當(dāng)三天用”的干勁，在強(qiáng)化商管集團(tuán)的品牌影響力和企業(yè)文化建設(shè)的同時(shí)，全力布局海南特色商品資源開發(fā)及銷售工作，并在海南旅投運(yùn)營(yíng)中心協(xié)同配合及商管集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，正式打贏商管集團(tuán)“年禮”品牌銷售第一戰(zhàn)，為年度營(yíng)收和利潤(rùn)指標(biāo)的達(dá)成作出重大貢獻(xiàn)。
三化工作方式，開拓供貨渠道資源。通過規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化、高效化的工作方式，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展創(chuàng)造良好條件。商管集團(tuán)對(duì)所收集的供應(yīng)商信息進(jìn)行分類和系統(tǒng)整合，建立供貨商庫(kù)，為今后銷售工作的開展提供便利。目前已積累品牌方及供應(yīng)商資源超過50家。、
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打造年禮套餐，創(chuàng)收近百萬。商管集團(tuán)緊鑼密鼓，精心挑選多款高質(zhì)量、高性價(jià)比的商品，通過與元?dú)馍帧⒚膳?、農(nóng)夫山泉、百草味、魯花等多家國(guó)內(nèi)一線快消品品牌開展密切合作，多方共同打造獨(dú)具性價(jià)比、品牌優(yōu)勢(shì)的“商管集團(tuán)年禮產(chǎn)品”套餐。并于2024年年初正式打贏商管集團(tuán)“年禮”品牌銷售第一戰(zhàn)。截至目前，已與海口市科工信局、海建集團(tuán)、北控水務(wù)（海南）公司、省糧油集團(tuán)、人大附中實(shí)驗(yàn)小學(xué)等30多家單位達(dá)成年禮采購(gòu)合作，累計(jì)銷售額近100萬元，成果豐碩，實(shí)現(xiàn)開門紅。
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優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，拓展場(chǎng)景融合。在商管集團(tuán)品牌資源優(yōu)勢(shì)與海南旅投文旅板塊場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)的有機(jī)融合下，商管集團(tuán)正式與元?dú)馍制放乒餐_展元?dú)馍?智能零售柜投放項(xiàng)目合作，快速打入市場(chǎng)以提高雙方品牌市場(chǎng)曝光度、影響力，為開拓海南旅游快消品市場(chǎng)的最終目標(biāo)奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
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孵化海南特色大品牌及文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新。商管集團(tuán)積極培育海南特色旅游產(chǎn)品，計(jì)劃攜手當(dāng)?shù)匦屡d旅游產(chǎn)品品牌共同推出旅游文創(chuàng)產(chǎn)品禮盒，共同孵化海南特色大品牌、大IP。同時(shí)，積極響應(yīng)市場(chǎng)需求，努力探索開發(fā)線上小程序銷售模式，鏈接各大電商品牌，進(jìn)一步拓寬銷售渠道，打造線上線下雙開花局勢(shì)。
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